• 公眾號
    微信掃碼快速關注
  • 優秀畢業設計精選
    分享網站給同學朋友一起完成畢業設計
    畢業個人簡歷下載
    土木畢設網

    施工進度計劃

    資料分類:土木工程畢業設計 - 施工組織設計論文 | 發布形式:資料共享 | 更新時間:2020-03-20

      施工進度計劃
      5.1進度計劃
      本工程工期按業主要求為228天,我公司將充分利用項目法管理的成功經驗和有關配套制度來保證工期目標的順利實現。
      5.2實現工期目標的保證措施
      5.2.1技術措施
      1、認真編制科學、合理的單位工程進度總計劃,分部、項工程進度計劃,季度、月度、周作業計劃,組成一個工程施工進度計劃系統,各期計劃必須逐級保證,周度計劃保月度計劃實現,月度計劃保季度計劃實現,季度計劃保年度計劃實現,年度計劃須確保工程施工總進度計劃實現。
      各進度計劃張貼掛墻,使有關的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的進度要求。
      2、 根據各期計劃編制各個時期的各種資源供應量計劃,對于需預定加工的構配件,市場上緊銷的材料和配件,應估計定貸、采購、加工、運輸和進場(庫)時間,須超前編制和落實各類資源供應量計劃,滿足施工需要,杜絕停工待料現象。
      3、 定期召開計劃檢查和調度會議,重點是檢查計劃實施情況,包括工程形象進度、資源供應及管理工作進展,在實施過程中,如偏離計劃,應分析原因,果斷地進行調度,確保關鍵線路上的工序必須按計劃完成。
      4、合理利用流水施工法,精心組織小節拍平行流水、立體交叉施工,合理安排施工勞動力,做到各工序間連接緊湊、不窩工。
      5、投入足夠的機械設備及周轉材料,加快施工速度。本工程采用40t-m塔吊1臺、挖掘機(WY80) 1臺、砂漿機2臺等,并投入鋼管200t,砼模板用新膠合板1800張,以及配置足夠竹笆、腳手板、安全網、編織布等輔助材料,對部分可預制的梁柱定型模板、鋼筋等在地面進行定制加工,然后吊裝就位,加快工程施工進度。
      6、 具備進場條件后,立即派有關人員進駐現場進行現場交接,搭設臨時設施,著手技術、機具設備、材料、人員等準備工作,并首先進行塔吊基礎的施工,以便盡早安裝塔吊,為地下室結構施工創造良好的條件,在土方開挖到一定部位后,就進行墊層施工等作業。
      7、 加強質量管理,嚴格控制施工過程中的質量,堅持自檢、互檢、專業檢制度,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,采取有效措施杜絕操作中質量問題出現,減少返工現象,在保證質量的同時達到保證工期的目的。
      8 廣泛應用新材料、新技術、新工藝、新設備,提高一次成活率,充分發揮科學技術的作用,提高勞動生產率,縮短工期。
      5.2.2經濟措施
      1、 根據各期作業計劃,向參加施工班組下達任務,充分運用經濟杠桿,對按期保質完成的給予獎勵,完不成的給予經濟處罰,確保每一個分部(項)工程的工期和總進度計劃如期實現。
      2、 實行多勞多得加獎勵的原則,采取多種靈活的工作制度,在認真執行《勞動法》的前提下,經環保部門同意并辦理夜間施工手續后,對必要部位施工實行白班、晚班雙班制施工,停人不停機地組織工人和管理人員輪換作業,夜以繼日加班加點,爭奪時間。[15]
      3、 本工程施工期間要經過農忙假期,這期間的工程進度能否按期或提前完成將直接影響總工期目標的實現。在農忙期間公司將首先做好全體職工的思想工作,項目部和公司有關部門原則上不放假,對參戰人員獎勵補貼,保證農忙期間工程進度按計劃實施。
      5.2.3周期性施工進度計劃控制
      周期性進度計劃控制是指制定月進度計劃、周進度計劃,并以周計劃為實施性計劃進行控制,在確保周計劃按時完成的前提下,從而確保月計劃、階段性計劃,直至總進度計劃的按時完成。同時為確保其它施工單位的施工進度能滿足總進度的要求,我公司并將從整體上進行計劃控制管理,其管理形式將采用三級網絡,以周為最小單元進行總體控制,并為確保其他施工方的按期完成,提供所必須的配合和協作。[15]
      施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目部的重點考核指標,按月度進行全面檢查,并與經濟收入相掛鉤的手段,詳見工期目標保證措施中,同時明確項目經理主管并落實總進度計劃、階段性計劃的實施,項目副經理主管并落實月、周計劃的實施,確保各階段工期按時或提前完成,各工長主管并落實日計劃的實施。

    道具 收藏一下

    全部評論 已有0條評論 發表評論

    施工組織設計論文

    編號 52S80509175

    最新資料

    日本三级韩国三级美三级,日本免费一区色视频清免费,AV无码免费播放,奇米影视777四色狠狠